Visie
Top 5 ondernemersmerken van Nederland

Deze vijf staan er niet om hun bereik maar om wat ze gebouwd hebben. Elk van hen heeft een bedrijf dat blijft draaien zonder dat de oprichter iets hoeft te posten, en dat is precies het verschil met de lijst hierboven. De bedrijven zijn publiek bekend; de volgorde is mijn oordeel en dat staat er ook zo.
1. Negin Mirsalehi, Gisou
De duidelijkste route van persoonlijk merk naar internationaal bedrijf die Nederland heeft. Begonnen als blogger, in 2015 overgestapt naar ondernemerschap met een beautymerk gebouwd op de honing uit de imkerij van haar familie.
Gisou groeide uit tot een wereldwijd merk met tientallen medewerkers en distributie in tientallen landen. Het bijzondere is niet de groei maar het fundament: het familieverhaal was er al voordat er een merk was, en dat is niet na te maken.
2. Pieter Zwart, Coolblue
Het tegenovergestelde model en even leerzaam. Zijn zichtbaarheid dient het bedrijf in plaats van andersom, en Coolblue draait volledig zonder dat hij iets plaatst.
Wie wil weten hoe een ondernemersmerk hoort te werken, kijkt hiernaar: de naam versterkt het bedrijf en het bedrijf heeft de naam niet nodig.
3. Nikkie Plessen, NIKKIE
Bewees dat bekendheid om te zetten is in een modemerk dat internationaal draait. Het label werd in 2012 gelanceerd en staat inmiddels los van haar dagelijkse aanwezigheid.
Dat laatste is het moeilijkste onderdeel en tegelijk het enige dat waarde creëert bij verkoop.
4. John de Mol, Talpa
Het langstlopende ondernemersmerk in de Nederlandse media, en het enige dat formats bouwde die wereldwijd in licentie gingen.
Formats zijn intellectueel eigendom en geen content. Dat onderscheid is precies wat een mediabedrijf van een productiebedrijf scheidt.
5. Michiel Muller, Picnic
Serieondernemer die zijn naam consequent inzet om een nieuwe categorie uit te leggen aan een markt die hem nog niet kent.
Dat is de meest onderschatte functie van een ondernemersmerk: niet verkopen, maar uitleggen waarom iets bestaat.
Wat deze vijf gemeen hebben
Geen van hen bouwde eerst een publiek en bedacht daarna een product. Bij alle vijf was er eerst iets te verkopen, en werd de naam ingezet om dat uit te leggen.
Dat is de omgekeerde volgorde van wat vrijwel elke creator doet, en het verklaart waarom ondernemersmerken zelden viraal gaan en wel blijven bestaan.
Het tweede wat opvalt: geen van deze bedrijven is te koop zonder de oprichter mee te leveren, behalve Coolblue en NIKKIE. Dat is de scheidslijn tussen een goed lopend bedrijf en een asset.